南昌大学MBA联合会组织机构及相关制度
一、组织架构
二、主席团职责（联合会主席和5个副主席）
领导联合会工作；
整合信息资源，保持信息畅通；
制定联合会运作规则和流程；
支持、协调各部门工作；
监督各部门项目实施情况。
三、 各部职责
1、秘书处：
人员设置：秘书长1名，副秘书长5名。
职能：制定MBA联合会的年度工作计划；负责联合会的日常工作,联系协调各部工作，确保工作一致有效；做好联合会的文件管理、会议安排、组织建设；会员活动的通知、安排；健全完善各项规章制度；联合会档案管理；
2、学习宣传部
人员设置：部长1名，副部长5名。
职能：
（一）计划参与职能
①协助教学办制定完善的教学计划，保证开课顺序和开课时间的合理化。
②听取同学意愿，及时与院方沟通，协助开展新课程的开设、过时落伍课程的取舍及任课教师的选择等工作。
③努力成为学院、教师与同学之间沟通的桥梁，就教材选择、授课方式、案例内容选择等与任课教师做好沟通，使大家能高质量高收获地完成MBA课程学习。
④参与教学办对各种讲座活动的策划和选择，如讲座形式、内容、主讲人的择选，力争让江西乃至全国的知名学者、专家能来南昌大学讲学、座谈。同时，学习部要在同学中做好宣传工作，确保每次讲座的质量和吸引力。
（二）组织交流职能
①组织同学积极参与全国的各种MBA论文大赛、案例大赛、创业大赛等活动，力争在近期能有南大MBA作品入围获奖名录。
②与其他部协调配合，定期或不定期地收集整理MBA学员在工作、生活和学习中的收获、心得及问题，并采取多种方式进行交流。
③协助外联部组建南昌大学MBA顾问团。
④对学院的硕士导师、博士导师的研究方向展开广泛深入的宣传介绍，帮助学员选择适当的研究方向和导师。力争让学员适时选定导师，尽早收集资料，从而完成高质量的论文。
3、外联部
人员设置：部长1名，副部长6名。
职责：联络媒体，宣传南大，树立南大MBA品牌形象；联络企业，安排联谊、社会实践等活动，组织MBA同学与企业沟通和交流，提供人才推荐、招聘服务；校内纵向联络，团结各届南大MBA，增强凝聚力，促进资源整合利用；
主动与MBA校友会、EMBA联合会，以及其他各院校MBA联合会联系，建立顺畅的沟通渠道；校际横向联系，增强对国内外MBA的了解，扩大信息源。
充分利用各种方式，建立与相关单位的合作关系，为MBA学员提供参观、实践的基地；
4、文体部
人员设置：部长1名，副部长4名。
职责：联系、组织各项文体活动，增进同学之间了解；通过各种文体活动，代表学院对外交流。策划迎新、毕业、新年等时间段的文娱活动；引导组建各类文体俱乐部并协调各俱乐部的运作。
5、财务部
人员设置：财务1名，出纳1名。
职责：联合会基金管理和使用；被捐增物资的保管；做好联合会的财务管理工作。
6、综合策划部：
人员设置：部长1名，副部长5名。
策划联合会的各项活动并提交项目策划书；
配合其他各做好联合会所组织各项活动的市场化运作；
积极建立人才合作交流平台；
对活动项目实施情况进行整理归档。
7、网络信息部
人员设置：部长1名，副部长2名。
职能：利用有效资源，建立和维护南昌大学MBA联合会网站、南昌大学MBA微信公众号、官方微博，将之作为联合会与外部联系的窗口和发挥作用的一个主战场。
宣传南昌大学MBA的教学、师资等情况；与其它机构协作，发布信息；通过设立论坛、咨询栏目等方式搜集信息。加强与有关媒体的交流合作，宣传和推广南昌大学MBA教育中心；配合MBA教育中心做好联合会相关信息的网络发布工作。
四、例会制度
参与人员：主席团成员，正副秘书长，各部正副部长
时间：每月最后一次上课的周六下午5：30
地点：会议室
会议内容：联合会各部当月工作进展情况及下月工作安排；工作中遇到的难点协商；联合会的建设、规划及其他需要商讨的问题。
遇有临时性工作，经主席团成员协商同意，可及时召开临时性会议。
例会讨论内容由秘书处做好记录。
五、MBA联合会顾问推选办法
联合会顾问是联合会工作的坚强后盾与支撑。
联合会顾问由MBA联合会成员推荐，经过联合会成员全体会议确定，并邀请。
联合会顾问由秘书处负责联系。
南昌大学MBA第八届联合会
2016年10月
